Одним из самых приятных моментов победы в любых состязаниях является получение вознаграждения за достигнутые результаты.

А так как филиал Чистопольские электрические сети по результатам работы за 2023 год завоевал первое место в номинации «Лучший филиал» в рамках развития производственной системы «Энергия», мы получили награду в виде гранта на обучение по повышению квалификации персонала. Перед нами стояла непростая задача: провести обучение самых активных сотрудников новым инструментам анализа эффективности процессов и организовать обмен опытом в лучших компаниях по применению инструментов оптимизации процессов, с учетом, того что АО «Сетевая компания» вышла на серебряный уровень соответствия критериям ПС «Тойота» наш персонал уже сложно чем-то удивить. Обратившись к нашим коллегам из «Кайдзен-центр», мы получили единогласный ответ: «Компания «Grass»! Решение принято, договор заключен, билеты куплены и вот 7 октября группа из 16 самых активных сотрудников различных структурных подразделений и должностей от начальников и ведущих специалистов до мастеров и электромонтеров отправляется в бизнес-тур в компанию «Grass», г. Волгоград.

Город-герой Волгоград встретил нас теплой солнечной погодой, а после заселения в гостиницу, мы незамедлительно отправились гулять по городу, где мы посетили шикарную набережную, центральную лестницу, музей-заповедник "Сталинградская битва, увидели знаменитые руины мельницы Гергардта и Дом Павлова, а самое главное куда целенаправленно направлялась наша группа это мемориал «Мамаев – курган» и монумент Родина-мать зовёт! Это просто обязательное место для посещения. Ее масштабы поражают воображение, ее видно практически с любой точки города, ведь расположилась она на возвышенности. Люди по сравнению с ней просто пыль. Величественная и пугающая. В ее глазах читается ужас того времени. По окончанию данной прогулки все получили массу эмоций и незабываемых впечатлений от увиденного.

«Бережливое производство» это философия! - под таким девизом прошел первый день увлекательного обучения. Бизнесс-тренером выступил эксперт по развитию производственных систем «Центра КАЙДЗЕН» Пётр Шатило, имеющий огромный опыт по повышению производительности труда путем внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях технического кластера.

Запланированная программа обучения включала в себя теоретический курс «Роль Kaizen в процессе развития компании» с переходом в формат бизнес - игры, последующим её разбором и анализом результатов. В конце обучения была затронута тема мотивации сотрудников с разбором кейсов на примере реализованных проектов различных компаний.

В течение всего дня совместно с Петром сотрудники окунулись в философию Бережливого производства, познакомились с первыми трудами и мыслями известных ученых и промышленников 20 века, разобрали проблемные вопросы и их решения на ранних этапах его внедрения, подробно изучили принципы наиболее известных инструментов Бережливого производства и реальные практики их внедрения в различных сферах жизни. После окончания теоретического курса коллектив разделился на три команды, где каждой предлагалось сфокусироваться на одном из проблемных вопросов и с помощью инструмента «картирование» выявить узкие места и потери, разработать мероприятия по устранению ограничений, выстроить план решения проблемного вопроса с заполнением паспорта Проекта. В заключении обучения Петр сделал акцент о необходимости мотивации сотрудников, так как любое улучшение в компании должно исходить через уважение к людям и без его заинтересованности и активного участия успех просто невозможен.

Несмотря на плотный график и большое количество новой информации тренинг прошел легко и непринуждённо, сотрудники получили ответы на все интересующие вопросы, почерпнули полезную информацию и сделали много интересных заметок которые обязательно будут пробовать применять в своей работе.

На второй день нашего увлекательного обучения мы погрузились в мир инноваций и передовых технологий на крупнейшем российском предприятии по производству бытовой и автомобильной химии – «GRASS». Это был поистине захватывающий бизнес-тур, полный открытий и вдохновения! Программа мероприятия была тщательно продумана и включала множество интерактивных элементов.

В начале мы посетили утреннее совещание отдела продаж, который проводится в формате «stand up», что в свою очередь создает атмосферу динамичного обмена информацией о текущем состоянии процессов, идеями и заряжает мощным зарядом энергии на весь день.

В ходе доклада «Философия успеха» мы узнали удивительную историю создания компании: от скромного кустарного производства в гараже автошампуни в котле для щей до одного из лидеров химической отрасли. Это вдохновляющий пример того, как страсть и упорство могут привести к грандиозным достижениям.

Мы также посетили цех по розливу химии, где смогли увидеть процесс производства воочию и познакомиться с разнообразной продукцией Компании. Это впечатляющее зрелище наглядно демонстрировало высокие стандарты качества и технологические инновации, роботизацию и автоматизацию процессов, которые внедряются на каждом этапе.

В рамках ревью HR-менеджеров мы обсудили ключевые показатели управления персоналом, особенности группового подбора, важность наставничества и адаптации новых сотрудников. Это подчеркнуло, насколько ценным является человеческий капитал для компании.

Кроме того, Scrum-мастер поделилась с нами опытом применения инструмента Аgile, что стало для нас настоящим открытием! Мы узнали о гибких подходах к управлению проектами, с применением инструмента Scrum - это такой способ работы над проектами, когда задача решается не сразу целиком, а разбивается на маленькие части. Эти части делаются поочередно и в итоге складываются в конечный результат. Данный инструмент позволяет командам быстро адаптироваться к изменениям и эффективно решать возникающие задачи и проблемные вопросы.

Презентация на тему «Как создать среду счастливых людей» открыла нам глаза на корпоративную культуру «GRASS», которая основана на взаимопонимании, доверии и поддержке сотрудников. Это действительно вдохновляющее место, где каждый чувствует себя важной частью команды.

По завершении мероприятия у нас была возможность пообщаться со специалистами предприятия, которые с энтузиазмом делились своими инсайтами и опытом. Их страсть к делу и преданность компании были настолько заразительными, что их искорка передалась нам!

В третий, завершающий день нашего обучения, мы посетили ПАО «Россети-Юг». В ходе экскурсии по обмену опытом нам продемонстрировали ЦУС, где мы увидели их модель управления сетями, в отделе управления персоналом нам рассказали о новых подходах подбора и обучения персонала, в отделе охраны труда нам рассказали о внедряемом проекте «нулевой травматизм», начальник ОТПр рассказал об особенностях технического присоединения в их регионе. Особенностью организации процессов данного филиала, стало отношение персонала к оборудованию: уникальным местом посещения нашей группы стала действующая ПС 110 кВ, построенная в 1931 году, которая пережила Сталинградскую битву и выстояла натиск фашисткой Германии: одни только следы на портале ОРУ 110кВ от осколков разорвавшихся бомб передают ужас боевых действий.

В дань о погибших энергетиках в Великой Отечественной войне на территории данной подстанции установлен мемориал, построенный персоналом собственными силами.

Этот бизнес-тур оставил в нас неизгладимые впечатления: тренинг Петра Шатило помог открыть новые взгляды на привычные вещи, изменил наши стереотипы мышления и открыл новые горизонты развития и самопознания. Посещение Компании «Grass» поразило масштабами производства, новаторскими подходами организации производственной и проектной деятельности, а наши коллеги из ПАО «Россети Юг» своим опытом сохранения и поддержания объектов культурного наследия. Мы унесли с собой не только знания, эмоции, но и вдохновение для будущих свершений и начинаний!

Вадим Пономарев