В Казанском Дворце труда с 22 по 23 ноября состоялось двухдневное обучение для лидеров профсоюзного движения Татарстанской республиканской организации Всероссийского Электропрофсоюза.
Председатели из 33 профсоюзных организаций собрались вместе для обмена знаниями и опытом.
Первый день обучения был отмечен выступлением выдающегося специалиста, заместителя директора "Института экономики знаний" Санкт-Петербурга, Андрея Владимировича Глазырина. Бизнес-тренер и победитель Всероссийского конкурса "Активное обучение – эффективный профсоюз", поделился глубокими знаниями и практическим опытом в области мотивации и управления профсоюзной организацией.
В начале своего выступления Андрей Владимирович представил основные потребности современного работника и методы их активизации, используемые в работе. При этом, обращая внимание на ключевые действия и мероприятия профсоюзной организации, он детально раскрыл приемы стимулирования и мотивации, применимые в работе профсоюзного лидера. Практический раздел включал в себя разработку системы активизации членов профсоюза и вовлечения новых работников. В ходе лекции, он сделал глубокий анализ основных потребностей и ожиданий современного работника. Предоставив этапы и технологию подготовки мероприятий, он рассмотрел информационное обеспечение, технические аспекты и методы оценки результативности. Практическая часть включала в себя разработку мотивационного мероприятия.
Особое внимание спикер уделил систематизированию понятий "организация", "управление", "лидерство" и "руководство". Он представил типологию лидеров и основные функции, необходимые для эффективного управления профсоюзной организацией. Участники обучения познакомились с алгоритмами планирования, методами повышения членства и тестовыми методиками для развития управленческих компетенций.
В заключении Андрей Владимирович выделил универсальные социальные компетенции лидера, включая коммуникативную компетентность, умение планировать и организовывать деятельность, навыки принятия решений и контроля, а также развитие умения активизации людей к совместной деятельности. Эти навыки, как отметил спикер, играют ключевую роль в успешном лидерстве профсоюзной организации.
Второй день обучения стартовал авторской лекцией от заместителя председателя Электропрофсоюза РТ ВЭП Кузяева Дамира "Грани Профсоюза". В ходе своего выступления он погрузил участников в историю профсоюзного движения, раскрывая основы мотивации членства в Профсоюзе. Он акцентировал внимание на значимости коллективно-договорного регулирования трудовых отношений, демонстрируя, как это способствует улучшению условий труда.
Особое внимание было уделено инициативам Электропрофсоюза РТ ВЭП в сфере заботы о своих членах. Кузяев детально рассказал об оздоровлении членов Профсоюза и физкультурно-оздоровительной работе, подчеркивая, как эти мероприятия способствуют укреплению здоровья и общего благосостояния членов Профсоюза.
Ведущий специалист по организационной работе Электропрофсоюза РТ ВЭП Лебедев С.В. в рамках интерактивного занятия сфокусировал внимание на мотивации профсоюзного членства, проведя анализ проблем и потребностей трудящихся из разных поколений – X, Y и Z.
Справка:
- Поколение X (родились 1965–1980): зачастую называемые "загадочными индивидуалистами", представители X оценивают стабильность, независимость и работоспособность.
- Поколение Y (родились 1981–1996): выросшие в момент цифровой революции на смене тысячелетий, они ценят технологии, работу в команде и стремятся к балансу между профессиональной и личной жизнью.
- Поколение Z (родились 1997–2012): выросшие в цифровую эру, Z-поколение обладает высокой технологической грамотностью, акцентирует внимание на социальной справедливости и разнообразии.)
Для структурирования подходов к эффективной мотивации и учитывая особенности каждого поколения участникам обучения были предложены задания по проведению агитации среди представителей каждого поколения. Здесь выявилась уникальная способность участников справиться с задачей «на отлично», продемонстрировав, как эффективно применять изученные подходы в реальных ситуациях. Этот опыт стал не только практическим укреплением полученных знаний, но и подчеркнул успешное взаимодействие между разными поколениями в рамках профсоюзной деятельности.
В ходе совещания с председателями профсоюзных организаций Электропрофсоюза РТ ВЭП, все специалисты рассказали об основных моментах деятельности республиканской организации Профсоюза до конца 2023 года. Председатель Электропрофсоюза РТ ВЭП Халим Юлдашевич Ахунзянов отметил важность полученных знаний и нацелил всех профсоюзных лидеров на скорейшее внедрение их в повседневную профсоюзную работу.
В целом, данное обучение не только усилило профессиональные навыки участников, но будет способствовать повышению эффективности и укреплению Татарстанской республиканской организации Всероссийского Электропрофсоюза.
Сергей Лебедев, ведущий специалист по организационной работе Электропрофсоюза РТ ВЭП
